| Inledning | 5 | ||
| Kompletta akademiska miljöer | 7 | ||
| Akademier i Sverige | 9 | ||
| Kompletta akademiska miljöer | 14 | ||
| Det femte ledningsrummet | 18 | ||
| Organisationsberättelsen | 23 | ||
| Uppdraget / Organisationen | 25 | ||
| Linjeorganisationen | 27 | ||
| Styrelser och råd | 29 | ||
| Beredningssidan och det kollegiala tänkandet | 31 | ||
| Verksamhetsstödet | 33 | ||
| Fackligt arbete | 35 | ||
| Studentinflytande | 37 | ||
| Vision 2020 – ett exempel på verksamhetsutveckling | 39 | ||
| Arbetsordning | 41 | ||
| Roller och mötesplatser | 43 | ||
| Ledarskap och medarbetarskap | 45 | ||
| Den självplanerande gruppen | 53 | ||
| Direktmöten (Chefen och medarbetarna) | 57 | ||
| Medarbetarsamtalet (Utvecklingssamtalet) | 63 | ||
| Avslutande tankar | 69 | ||
| Fortsättning följer… | 71 | ||
| Bilaga. Svensk offentlig sektor | 73 | ||
| Referenser | 77 | ||